Ettevõtte siseanalüüs: mis see on ja kuidas seda teha

Ettevõtte siseanalüüs

Kui teil on ettevõte, on kõige olulisem seda põhjalikult tunda. Sellepärast aeg-ajalt Oluline on läbi viia ettevõtte siseanalüüs. Aga mis on seda tüüpi analüüs? Kas on erinevaid tüüpe? Kuidas seda teostatakse?

Kõik see ja veel mõned asjad on see, millest me teile allpool räägime. Heitke pilk sellele, kuidas teada saada, kas teie ettevõttel läheb hästi, kas teie ettevõte on produktiivne ning kohaneb turu praeguse ja tulevase ajaga.

Mis on ettevõtte siseanalüüs

Ettevõtte põhjalik ülevaade

Alustuseks tuleb arvestada ettevõtte siseanalüüsi kontseptsiooniga. See on uuring, mis hindab ettevõtte ressursse, pädevusi ja võimeid. Selle analüüsi eesmärk on kahtlemata kasutada tulemuste parandamiseks mitmeid tööriistu.

Teisisõnu, see on auditi läbiviimine, mille abil saate täielikult mõista ettevõtte olukorda, aga ka selle tugevusi, nõrkusi, võimalusi ja puudusi. Ma mõtlen, jah, Me räägime millestki sarnasest SWOT-analüüsile (või SWOT-analüüsile), tuntud ka kui SWOT-maatriks.

Milliseid vahendeid kasutatakse ettevõtte siseanalüüsi läbiviimiseks

Kui ettevõte teeb siseanalüüsi, on selle auditi läbiviimiseks mitmeid olulisi tööriistu. Peamised neist on järgmised:

  • Väärtusahel. See on tööriist, mis analüüsib erinevaid äritegevusi, st tootmist, logistikat (mitte ainult sisemiselt, vaid ka väliselt), tehnoloogilist arengut, personalijuhtimist, laoseisu (või tarnesüsteemi), infrastruktuuri ja müüki (siia võiks lisada ka järelmüük).
    See annab üldise ülevaate ettevõtte olukorrast, kuid see pole ainus tööriist, mida saab (või peaks) kasutama.
  • Ressursside analüüs. See tähendab teadmist, mis ettevõttel on või millest puudub. Ja ressursid pole ainult materjalid, vaid ka personal, finantsid jne.

Siseanalüüside tüübid

Andmete kontrollimine

Olenevalt raamistikust, milles siseanalüüsi tehakse, saab ettevõte valida mitut tüüpi. Igaüks neist täidab mitmeid eesmärke. Me arutame seda allpool.

GAP analüüs

Seda tüüpi analüüs aitab meil teada ettevõtte hetkeolukorda ja tulevast või eesmärgiks seatud olukorda. Nii tehakse kindlaks tugevad küljed, aga ka nõrgad, et nendega töötada.

SWOT-analüüs

Nagu me teile varem rääkisime, on see tuntud ka kui SWOT-analüüs või SWOT-maatriks. Analüüs toodab maatriksi, millest saame leida ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed. Aga ka võimalusi ja ohte keskkonnas või sektoris, kus ettevõte tegutseb.

Äädikas

OCAT analüüs Seda kasutatakse peamiselt organisatsiooni toimimise ülevaatamiseks, otsides vigu või olulisi probleeme selle parandamiseks. Seda tuntakse ka kui organisatsioonilise suutlikkuse hindamise vahendit.

McKinsey 7S

See on üks terviklikumaid analüüsiliike, sest nagu nimigi ütleb, uurib see ettevõtte seitset aspekti, mis on järgmised: strateegia, struktuur, stiil, süsteem, väärtused, võimekus ja personal.

Seega Saate täielikult teada, milline on ettevõtte olukord.

Kuidas teha ettevõtte siseanalüüsi

Kui teil on ettevõte või ettevõte ja soovite teha siseanalüüsi, peate teadma, milliseid samme tuleb astuda. Kuigi see võib tunduda raske, tegelikkuses Kui skript on käes, on seda lihtsam rakendada. Need on:

eesmärgid

Sea paika eesmärgid, mille saavutamiseks viiakse läbi ettevõtte siseanalüüs. Näiteks, See võib olla ettevõtte hetkeseisu hindamine, vaadata üle ühinemise korral olukord, selgitada välja võimalused sektoris...

Valige raam

Sellisel juhul Teil on mitu võimalust, mis sõltuvad selle analüüsi tulemusest.. Näiteks võib raamistikuks välja selgitada, millised on ettevõtete halvimad valdkonnad või vastupidi, parimad, mida arendada.

Tehke analüüs

Selleks on oluline läbi viia uuringud, et koguda vajalikku teavet. See hõlmab sisemiste allikate leidmist.

Kui seda on uuritud, Tulemused tuleb jäädvustada, mis oleks ettevõtte siseanalüüs. Siin peate valima läbiviidava analüüsi tüübi (varem nähtud analüüside põhjal).

Loomulikult tuleb pärast analüüsi läbiviimist läbi viia rida strateegiaid, mille abil ettevõtte eesmärke või täiustusi täita.

Ettevõtte siseanalüüsi eelised

Jõudlusstatistika ülevaade

Nüüd, kui teil on parem ettekujutus ettevõtte siseanalüüsist, võib teil siiski tekkida küsimus, miks pühendada selle tegemiseks ressursse ja jõupingutusi. Kuid tegelikult on seda üsna huvitav teha mitmel põhjusel:

  • Saate tutvuda ettevõtte tugevate külgedega. Ja mitte ainult seda, vaid ka nõrkusi. Esimesega saate end konkurentidest paremaks muuta ja eristuda; Veelgi enam, kui kasutate neid hästi, võivad need olla kasulikud klientidele teenuste või toodete pakkumisel. Viimase abil saate neid täiustada või isegi tugevusteks muuta.
  • Teadke turu elujõulisust. See on väga oluline, sest see aitab teil teada saada, kas sel ajal on õige aeg toote, teenuse või ettevõtte turuletoomiseks. Kujutage näiteks ette, et teil on lahutustele spetsialiseerunud advokaadibüroo ja pärast analüüsi on teil uus teenus, mida saate selle analüüsi tulemuste põhjal pakkuda.
  • Avastage võimalused ja ohud. Välisel tasandil küll, aga need mõjutavad sisemist. Näiteks võimalused on need võtmepunktid, mida saab julgustada midagi uut või uudset turule tooma. Ohud on omalt poolt probleemid, mida nähakse (trendide muutumine, konkurents...).

Nagu näete, on ettevõtte siseanalüüs väga oluline tööriist, mille abil saate hinnata ettevõtte seisu ja tegutseda selle parandamiseks või ettevõtte kasvu pidurdavate olukordade vältimiseks. Kas olete seda varem teinud?


Jäta oma kommentaar

Sinu e-postiaadressi ei avaldata. Kohustuslikud väljad on tähistatud *

*

*

  1. Andmete eest vastutab: Miguel Ángel Gatón
  2. Andmete eesmärk: Rämpsposti kontrollimine, kommentaaride haldamine.
  3. Seadustamine: teie nõusolek
  4. Andmete edastamine: andmeid ei edastata kolmandatele isikutele, välja arvatud juriidilise kohustuse alusel.
  5. Andmete salvestamine: andmebaas, mida haldab Occentus Networks (EL)
  6. Õigused: igal ajal saate oma teavet piirata, taastada ja kustutada.